Вот какие цены ждут вас в Болгарии. Аренда квартир на Балканах.

Материальная мотивация

Традиционные формы оплаты усилий таких категорий работников недостаточно стимулируют их трудовую активность. Мировой опыт показывает, что для оплаты усилий работников, профессии которых имеют предпринимательскую деятельность, целесообразно применять комиссионную форму зарплаты, т.к. именно с ее помощью реализуется главная функция оплаты усилий - мотивационная.

При комиссионной форме комиссионный доход базируется на принципах норматива в процентах к показателю, улучшению которого способствует трудовая деятельность работника. Она рассчитывается как произведение нормативной ставки и соответствующего показателя.

Наиболее распространенная такова комиссионная оплата, при которой доход складывается из фиксированного оклада и комиссионного вознаграждения. При этом фиксированный оклад может оказаться гарантированным или иметь форму аванса комиссионного вознаграждения.

Максимально типичные системы комиссионного формы следующие:

• система линейной комиссионного вознаграждения. Работникам устанавливается "твердый" норматив в процентах исследуемого показателя.

• система регрессивного комиссионного вознаграждения предполагает уменьшение нормативной ставки вознаграждения на конкретных стадиях улучшения исходного показателя, что способствует оптимизации размеров зарплаты.

• система прогрессивной комиссионного вознаграждения базируется на установлении системы нормативных ставок вознаграждения, которые увеличиваются в ходе улучшения исследуемого показателя.

Эту систему целесообразно применять на начальной стадии предпринимательской деятельности, т.к. с ее помощью стимулируется ускоренное развитие предприятия. Однако нужно помнить и о возможности необоснованного роста зарплаты работников.

Опыт стран с рыночной экономикой показывает, что максимально эффективное применение комиссионной формы оплаты усилий достигается тогда, когда умело соединены разные системы оплаты усилий, удачно подобранные вислидни параметры и обоснованно установлены гарантированные минимумы.

Управления системами материальных стимулов усилий - целенаправленное воздействие на условии, побуждающие работников к трудовой деятельности, чтобы достигнуть более высоких результатов производства.

Другие статьи по теме:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):