архивные работы

Мотивация как функция управления.

Изучение потребностей человека привело к появлению 2-х обширных теорий мотивации: содержательной теории и процессуальной, которые описаны ниже.

Конечно, такое рассмотрение процесса носит довольно условный характер, так как в реальной жизни нет настолько четкого разграничения стадий и нет обособленных процессов мотивации. Знание логики процесса мотивации не дает значительных достоинств в управлении этим процессом

Немаловажным фактором является изменчивость мотивационного процесса. Характер мотивационного процесса зависит от того, какие потребности инициируют его. Хотя сами потребности располагаются м/у собою в сложном динамическом взаимодействии, чаще всего противореча друг другу или же, наоборот, усиливая действия отдельных потребностей - при этом составной этого взаимодействия могут меняться во времени, изменяя направленность и характер действия мотивов по этой причине даже при самом глубоком знании мотивационной структуры человека, мотивов его действия могут возникать непредвиденные перемены в поведении человека и непредвиденная реакция с его стороны на мотивирующие воздействия.

Еще одним фактором который делает мотивационный процесс каждого конкретного человека уникальным и не на сто % предсказуемым, является отличие инновационных структур отдельных людей, разная степень влияния одинаковых мотивов на разных людей, различная степень зависимости действия одних мотивов от иных. У одних людей стремление к достижению результата может оказаться весьма сильным, у иных же оно может оказаться сравнительно слабым. В этом случае данный мотив будет по-разному действовать на поведение людей. Возможна и иная ситуация: 2 человека имеют одинаково сильный мотив на достижение результата. Однако в 1 этот мотив доминирует над всеми другими, и он будет добиваться результата любыми способами. У иного же этот мотив соизмерим по силе действия с мотивом на соучастие в совместных действиях. В этом случае данный человек будет себя вести по-другому.

Итак, в современной философии менеджмента мотивация, как функция управления, в основу воздействия на людей возлагает не принуждение а мотивационные регуляторы, построенные на учете психологических особенностей человека.

Другие статьи по теме:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

	оборудование для ресторанов