header images

Экономика Управление

продам винтовые сваи подмосковье

Понятие и роль мотивации.

Эффективно руководить возможно только при подобных условиях, когда есть четкие представления о потребностях, мотивах деятельности исполнителя, о его позиции, ценностную ориентацию подобное. Однако нужно иметь в виду, что человек не во всех случаях осознает свои побуждения (цели, идеалы, потребности, направленность собственной личности и т. п.). Человек не во всех случаях неплохо знает себя и не в состоянии давать себе точную самооценку. Потому сократовская требование: "Познай самого себя" и поныне остается актуальной.

Мотивация появляется из неудовлетворенных потребностей и действий, которые дают ей почтовых, если они успешны и удовлетворяют эти потребности. Отдельные потребности, подобные как еда, удовлетворяются только на время. Иные потребности, подобные как необходимость в дружбе, могут довольствоваться на длительное время, однако могут остаться неудовлетворенными иные нужды. Потому постоянно важно выяснять, какие специфические потребности дают толчок возникновению мотивации у данного человека, сейчас.

Фактором мотивации в первую очередь выступает система стимулирования усилий, насколько вигримуються принципы общественной справедливости и эквивалентности вознаграждений трудовому вкладу, и обязательность компенсации материальных затрат, допущенных работником по небрежности. Высокая роль личных мер материального и морального стимулирования к высокопроизводительному труду: установление уровня денежного вознаграждения, тарифных ставок, доплат, премий, увеличение профессионального разряда, задание сложных и ответственных задач, поездки по работе на обучение за счет предприятия и др..

В условиях экономического кризиса и нестабильности в особенности существенное значение приобретает организационный фактор мотивации: обеспечение порядка, дисциплины усилий и ответственности, четкости рабочего ритма, и эргономичность, гигиеничность, эстетичность и экологичность трудовых процессов.

Однако многолетний опыт развития цивилизованных стран мира свидетельствует, что для активизации человеческого фактора трудовая деятельность обязана осуществляться с полным учетом не только лишь организационно-технических, но еще и социально-психологических факторов, которые обусловлены развитием социальных форм жизни, биологическими особенностями развития человека, этапами его жизненного цикла .

Теперь мотивация играет решающую роль в обеспечении высокоэффективной деятельности человека в любой сфере. Так, исследования американских экономистов не выявили значительной связи м/у способностью исследователей и их достижениями. Разницу м/у високотворчимы учеными и учеными, не зарекомендовать себя выдающимися успехами, авторы относят, в первую очередь, на счет мотивации, а не специальной умственной одаренности.

Это утверждение заслуживает внимания поэтому, что в условиях НТР деятельность массы работников и, в первую очередь, менеджеров по многим характеристикам близка к труду ученого. По этой причине внедрение и создание научно-обоснованной системы мотивации может рассматриваться как существенное условие активизации человеческого фактора.

Сложность мотивации имеет разные аспекты: биологический, психофизиологический, экономический, гуманистический, организационно-техническое и иные. В этом разделе мотивация рассматривается сравнительно сферы менеджмента.


Другие статьи по теме:

- Прибыль как результат деятельности предприятия
- Менеджер продаж: специализация неизбежна
- Мотивация как функция управления.
- Руководство и лидерство
- Управление прибылью: сущность и виды прибыли предприятия.

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

апы яндекса

Галерея сайта:

pixpixpixpixpixpix