header images

Экономика Управление

ремонт iphone

Понятие и роль мотивации.

Мотивация - процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов его коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации.

В ходе у людей целенаправленно формируется заинтересовано отношение к труду и его результатам, т.к. мотивация усиливает желаемое поведение человека, дает направление поведению и основывается на внутренних и внешних факторах или на мотивах и стимулах. Мотив (англ. Motive) - это осознанная побуждая причина, основа, основание к какому-то действию или поступку. Мотив есть субъективным явлением, осознанием поступков, которые в конечном счете превращаются в постановку цели, что побуждает человека к действию из-за трансформации внешнего побуждая фактора (стимула) и его понимание индивидом.

К мотивам относятся комплекс побуждений, действующих с полной силой в течение длительного периода времени, и обязанность, стремление выполнить порученное задание, оказывать помощь коллеге подобное.

Мотивы могут классифицироваться по разным признакам. Так, в зависимости от стимулирующей сферы, они могут быть разделены на мотивы материального и морального порядка. В собственную очередь, моральные возможно поделить на идейно-политические (стимулы, действующие во всем обществе) и моральные стимулы, вызывающие определенные отношения в данной группе людей (чувство коллективизма, общительности, взаимопомощи в труде и др.)..

Крупную группу мотивов составляют побуждения, которые стимулируются самим содержанием трудового процесса: чувство удовлетворения от творческого напряжения сил, эстетическое наслаждение от неплохо сделанной вещи и др. .- то есть содержательные мотивы усилий.

Стимул к тому же рассматривается как побуждение к действию, побуждая причина поведения, Однако, в отличие от мотива, побуждения вызывается внешними факторами, которые подразделяются на материальные (вознаграждения) и моральные стимулы: Признание заслуг индивида, честное отношение к нему, создание у человека чувства личной причастности к успехам организации, творческие, психологические и др..

Нужно подчеркнуть, что моральные стимулы могут вызвать и негативные последствия: карьеризм, стяжательство и т. п. В то же время материальные стимулы могут проваджуваты высоконравственные побуждение, желание трудиться более, качественнее, оказывать помощь иным.

Дело в том, что различных людей в разном соотношении располагаются подвижные силы и регуляторы поведения: 1) инстинкт, 2) интересы, 3) потребности. Побуждает те или другие действия человека стремление к самосохранению, гордость, честолюбие, амбиция, любознательность, симпатии, влечении к власти, комфорта и т.д..


Другие статьи по теме:

- Как провести разбор бумаг рынка?
- Дамы в сегодняшнем бизнесе
- Сущность и задачи закупочной логистики Логистика: задача "сделать или купить"
- Позвольте задать вопрос
- Управление прибылью: сущность и виды прибыли предприятия.

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

Галерея сайта:

pixpixpixpixpixpix