Экскурсии ночью по Москве-потрясающее зрелище. Заказывайте здесь .

Роль менеджмента в развитии формальных организаций

5. Внутренняя гармония. Пятую стадию развития группы возможно назвать "счастливая 7 я". Для этой стадии характерно постоянный поиск согласия любым образом. Члены группы признают значимость каждого члена группы с позиции единого целого. Атмосфера в группе довольно теплая, безопасная и дружная, и члены группы гордятся принадлежностью к ней. На этой стадии не требуется немало говорить о роли, т.к. работа удовлетворяет группу. Более того, стабильность группы так возрастает, что внешний мир (к примеру, иные группы) не принимаются во внимание и "говорят на иных языках". На этой стадии проблемой может стать самоудовлетворения, а стабильность усложняет работу новых членов. Группа имеет свои обычаи, а ее члены - рабочие места.

6. Измельчения. Описанная в предыдущем пункте стадия может стать для массы групп конечной или длиться довольно долго. Тут есть отрицательные и положительные стороны, однако группа, находящаяся на этой стадии, уже не может оказаться эффективной и гибкой. В развитии группы последующей закономерной, нормальной стадией является кризис, который чаще всего вызывается определенным внешним фактором. В этом случае мнимая равновесие начинает нарушаться. На этой стадии возникают здравомыслящие люди, которые начинают замечать, что одних дружных отношений недостаточно. Сейчас требуется брать в состав группы посторонних и поддерживать контакты к тому же и с внешним окружением. Обособленность начинает мешать, и группа распадается, как минимум и на короткое время.

Если распад группы становится окончательным, все требуется начинать сперва, впрочем временами на кризисной стадии понимают (обычно, при помощи посторонних) и испытывают недостатки возобновления той же группы. Вновь возвращаются к индивидуальности и ее значение для деятельности всей группы. Признается существование разных мнений и их рассмотрение. На этой стадии группе может помочь посторонний консультант.

7. Идеальная группа. Такая группа открыта и внутрь, и наружу. Сотрудничество и коммуникации осуществляются гибко и целенаправленно. Роли и нормы не имеют четких контуров. К подобной группе просто присоединиться, а члены этой группы могут быть членами прочих групп. Группа опирается на собственные и внешние отношении нее ресурсы. К работе, членов подгрупп и посторонних относятся гибко и реалистично. Деятельность значительно опирается на личный вклад каждого, члены группы способны проявлять инициативу, направленные на новое, стремятся всегда развивать себя и соглашаются трудиться на благо группы. Задания выполняются при совместной ответственности. Вся деятельность направлена ​​на устройство к изменениям, т.к. статическое состояние считается неудовлетворительным. Признается, что деятельность группы основана не только лишь на делах, но еще и на чувствах.

Другие статьи по теме:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):